bts merchandisebts shopbts sweatshirtbts clothesarmy bombbts official army bombbangtan bombbts army bomb ver 4bts army bomb ver 3bts army bombbts light stickbts official light stickbts light stick ver 4bts light stick ver 3bts dollsbt21 plushiesbts hoodiebts jacketbt21 hoodiebts shirt
TechFusion.ruКарьераАнтон Арнаутов, Fintech Lab: банки сражаются за молодые кадры с IT-компаниями

Антон Арнаутов, Fintech Lab: банки сражаются за молодые кадры с IT-компаниями

Финтех Лаб

Финансовую сферу не миновала цифровая трансформация: смешение IT и банкинга, появление новых сервисов и инструментов — все это происходит прямо сейчас. В новой реальности требуется множество специалистов, которые могут со всем этим разобраться. Но где их взять?

Как предотвратить кадровый голод в банковской сфере, почему существующая система образования устарела, а новая еще не придумана, какие специалисты будут востребованы в финтехе — в интервью TechFusion.ru рассказал основатель и директор «Финтех Лаб»  Антон Арнаутов.

На обложке: Антон Арнаутов, основатель и директор «Финтех Лаб». Фото из личного архива.

— Тема финтеха звучит сегодня очень громко — вот уже и ЦБ, и крупнейшие банки говорят об инновациях в области финансовых технологий. Все случилось очень быстро — такое ощущение, что буквально за пару лет на рынке что-то резко изменилось. Почему тема вдруг получила такое внимание? 

— Происходит цифровая трансформация всей окружающей нас реальности, а не только экономической отрасли. Просто до разных секторов она докатывается не одновременно. И если медиа и телеком-сектор уже отчасти подверглись влиянию первой волны, и пейзаж в этих областях принципиально изменился, то до финансовых институтов цифровые технологии, по сути, начали добираться только сейчас. Хотя первые IT-системы появились в банках десятилетия назад, именно сегодня информационные технологии становятся определяющими для финансовых рынков. Речь не только о банках, но и о страховых, и об инвестиционных компаниях.

Известная фраза: «Мы не банк, мы IT-компания». Подобное заявляли и Олег Тиньков и Герман Греф. Вне «цифры» финансовые услуги перестают существовать. Операции перетекают в облачную цифровую среду. Банки и регулятор, все игроки рынка пытаются каким-то образом к этому адаптироваться. В том числе поэтому возникло такое внимание к финтеху. А следом — к вопросу кадров: кто и как будет обеспечивать слияние IT и банкинга, работать на стыке этих областей?

— Если говорить о кадрах — то где брать все эти необходимые новые знания и умения? Что происходит в плане образования в финтех-секторе?

— Это очень серьезный и многослойный вопрос. Я сам столкнулся с ним не так давно — когда стал готовиться к проведению Молодежного дня Fintech в рамках форума Finopolis. Там собираются банки, регулятор и крупные IT-компании, чтобы обсудить развитие финансовых технологий.

Финтех

Молодежный день Fintech пройдет на Finopolis в Сочи. Рис.: Finopolis

Инициировав проведение Молодежного дня, я погрузился в тему, и она оказалась очень непростой. Действительно, возникала острейшая потребность в специалистах, которые могут решать задачи на стыке информационных технологий и финансовых сервисов. Это и data scientists, и технологи, которые могут управлять процессами разработки, понимая, какие задачи стоят перед бизнесом. Это и, как их слегка пренебрежительно называют «серьезные» разработчики, «интерфейщики» — люди, которые понимают, как влияет дизайн на поведение пользователя. Ажиотаж вокруг блокчейна породил огромный спрос на разработчиков в этой области. Востребованы и специалисты в области машинного обучения и искусственного интеллекта. Вдруг оказалось, что ИИ — одна из главных надежд банков, поскольку позволяет существенно сократить издержки.

Все меняется настолько быстро, что зачастую просто еще не придуманы названия для позиций, которые уже стали важными и востребованными. А теперь представьте себе традиционную систему образования. Сколько нужно времени, со всеми министерствами, комитетами по разработке программ, контролем за их исполнением, ФГОС-ами и прочими элементами, чтобы отреагировать на происходящие изменения? Я думаю — десятилетия.

Соответственно, образуется огромный разрыв между уже возникшей потребностью в специалистах, названий для которых еще не успели придумать, и тем, кого в состоянии подготовить наши вузы и прочие учреждения.

Если банки превращаются в IT-компании — представьте, сколько нужно новых программистов в нашей стране. Сколько должно появиться людей с пониманием одновременно и информационных технологий, и банкинга? А ведь есть еще страховой бизнес, инвестиционный бизнес и множество других зон применения финансовых технологий.

Получается, что дефицит кадров действительно становится острейшей проблемой. Пора искать ответ, как ее решать. Надеюсь, нам удастся привлечь к этому вопросу внимание сообщества.

— За специалистов, которых вы перечислили, конкурируют и IT-компании. Соответственно, банкам и финансовым организациям придется биться за кадры не только между собой, но и с условными «Яндексом», Google или Microsoft. Чем банки будут завлекать молодежь? 

— Не у всех банков это получится. Соответственно, не все выживут — скучные банки умрут. А если серьезно — я проехал более 10 крупных университетских российских центров, от Томска до Таганрога. И могу сказать, что уже сегодня отношение будущих «айтишников» к банковской сфере начинает меняться — отчасти благодаря, например, Олегу Тинькову. Можно сказать, что он внес огромный вклад в популяризацию сектора среди молодых IT-специалистов. Сегодня они думают не только о Google, «Яндексе» или каких-то еще IT-компаниях, но также рассматривают в качестве классного места работы с интересными задачами тот же «Тинькофф-банк».

Амбициозные задачи сегодня есть далеко не только в этом банке. Посмотрите, что происходит в Сбербанке, в других крупных банках страны. Создаются инновационные лаборатории, лаборатории специально под блокчейн, дивизионы, занимающиеся искусственным интеллектом. Банкинг сейчас максимально интересен, потому что он только-только попал в новую волну, начал меняться. И здесь остается огромное поле для деятельности.

— Следует ли ожидать в связи с этим большого роста зарплат в этом секторе?

— Я думаю, банки хороши не только и не столько уровнем зарплат, сколько их стабильностью, что в наше время немаловажно. Зарплата ведь не является конечным критерием при выборе работы для отличного специалиста. Это скорее гигиенический фактор — просто должна обеспечиваться достойная оплата труда. Но для классных специалистов — тех же программистов — очень важен тот челлендж и та сумма знаний, которые можно получить в процессе выполнения задач на работе. Банки обеспечивают две вещи: интересные задачи и стабильность.

— Есть слова, которые уже набили оскомину. Как в IT, например, вездесущие «облака», так в финтехе сейчас — блокчейн. Кормушки для котиков — и те не обходятся без блокчейна. У вас нет ощущения, что этот хайп создается искусственно? Ведь есть же и другие интересные направления?

— Парадоксальная вещь. Я провел одну из первых больших конференций по блокчейну с участием руководителей ЦБ, ведущих банков, крупных компаний, институтов развития. Но сейчас я стараюсь избегать упоминаний блокчейна, криптовалюты, ICO. Мне кажется, эти слова сегодня несколько токсичны. Хочется, чтобы как-то улеглись страсти. Наверное, я просто не человек хайпа.

Сами по себе блокчейн и криптовалюты — безусловно, интереснейшие темы. Но вокруг них поднялся нездоровый ажиотаж. Это как со спиннерами — вчера никто не знал, что это такое, а сегодня все их купили и крутят. А послезавтра все о них забудут, хотя отдельные адепты останутся.

Финтех

Выездные дни Финтех. Фото: Fintech Lab

Конечно, финтех не сводится к блокчейну. Я предлагаю смотреть в сторону более фундаментальных вещей — того же искусственного интеллекта, аналитики сверхбольших данных, интернета вещей, квантовых компьютеров, которые сильно поменяют пейзаж. Тем, кто думает о выстраивании карьеры на годы вперед, я бы советовал смотреть на эти направления и изучать смежные. Все это требует хорошей математической подготовки.

Еще одно направление — биометрия. Все, что связано с защитой данных, их безопасностью, будет пользоваться спросом.

— Вернемся к молодежи. Проблематику вы озвучили. Но что конкретно будет происходить на Finopolis — для кого вы устраиваете молодежный день?

— Мы хотим привлечь внимание со стороны тех, кто наиболее востребован сегодня в финансовой индустрии. Это молодые программисты и экономисты с пониманием программирования, аналитики данных и прочих вещей. Формально под наши критерии попадают студенты, аспиранты и недавние выпускники вузов.

Мы очень хотели понять реальную картину, поэтому пошли по пути организации абсолютно независимого, свободного конкурса студенческих команд. Будет организован отборочный кейс-чемпионат: командам предлагается решить некие кейсы, предоставленные Ассоциацией «Финтех». Сейчас предполагается, что это будут четыре кейса — два для бизнес-аналитиков и два для программистов. 10 лучших команд, выбранных в результате конкурса, мы как раз и привезем в Сочи на Молодежный день Fintech.

Заявки на участие принимаются до 31 июля, так что, у желающих еще есть время подготовиться.

— А какой стимул участвовать?

— Октябрь, Сочи, море, хорошая компания… Если серьезно — то попадание на Finopolis — это крайне интересный и полезный опыт. Вряд ли студенты и вчерашние выпускники в своей обыденной жизни сталкиваются с руководителями крупнейших банков страны, могут пообщаться с руководством Центрального банка, посмотреть своими глазами на потенциальную сферу приложения усилий. Все десять команд, которые мы отберем на конкурсе, будут считаться победителями кейс-чемпионата — а это хороший карьерный трамплин. Сейчас в лучшие компании отбирают не по диплому, а по тем проектам, в которых успел поучаствовать молодой специалист.

Финтех

Finopolis 2016 проходил в Казани. Фото: Finopolis

То есть, я вижу как минимум два веских повода участвовать: посмотреть на сферу и потенциальных работодателей и получить отличный карьерный толчок.

— Карьера в банке — это один путь. Но есть же молодые люди, которые хотят создавать что-то свое. Видят себя стивами джобсами или новым Тиньковым. Есть ли шанс у студентов или вчерашних выпускников создать успешный стартап в финтехе, или без серьезного опыта и знаний, в какие двери стучаться, тут не обойтись?

— Не буду скрывать, что в нашей стране достаточно сложно создать стартап в принципе. Но если у человека нет страха перед сложностями — то у него есть замечательная перспектива. Везде, где сложно, большинство отсеивается на старте. Но те, кто преодолевает «долину смерти» — оказываются на довольно низкоконкурентном рынке. У нас не Кремниевая долина, где множество стартапов конкурируют в каждой небольшой нише бизнеса.

В России есть инфраструктурные программы, которые поддерживают студенческие проекты. Многое делает фонд Бортника, есть возможность попасть в преакселератор ФРИИ, можно попасть в наш акселератор Fintech Lab. Но не хотелось бы сеять иллюзии — это очень и очень непростой путь. Стартап в финтехе — гораздо сложнее и «длиннее», требует больше знаний, чем стартап в любой другой области. Хотя и выигрыш может быть достаточно весомым.

Упомяну о возможности для существующих стартапов в рамках Finopolis. Третий год подряд там будет проводиться аллея стартапов и конкурс стартапов. Вот тут к участию приглашаются уже «взрослые» команды. Будет серьезный призовой фонд и достаточно серьезная конкуренция.

Студенческие стартапы — еще одна острая для меня тема. Повторюсь, недавно я проехал по вузам и университетским центрам России. И понял, что очень многое предстоит менять. Но многие вузы самостоятельно начинают разворачиваться в сторону проектного обучения. Я считаю, что это очень правильно — студенты просто обязаны попробовать свои силы в работе хотя бы над учебными проектами, чтобы понимать, насколько они готовы создавать свой проект. Вузы же сегодня должны предоставлять не только знания в области математики или кибернетики — необходимо давать общее представление о том, как устроен бизнес. Ну а мы постараемся в этом по возможности помогать.

Материал подготовлен при поддержке «Финтех Лаб»